Uno de los desafíos de la industria hotelera es llegar a armonizar las tareas operativas de las estratégicas. Lo que significa que el gerente general, el gerente de ventas y el gerente financiero y el departamento de reservaciones son  en conjunto todos responsables y deben enfrentar al unísono desafíos operativos como cuando necesitan trabajar en la fijación de precios, el posicionamiento y la impecable operación del hotel, cuidando el servicio al cliente y la eficiencia.

Este entorno multitarea y cultural sobrecargado, lleva a los hoteles buscar reclutar, querer contratar principalmente a personas con habilidades ambivalentes.  Sin embargo, para mejorar los resultados, los propietarios de hoteles deberían centrarse cada vez más en la contratación de especialistas o expertos en cada campo. Esto se logra contratando una empresa con la trayectoria y el expertise para el manejo eficiente de todos los campos.  Ese servicio se lo ofrecemos en Profimercadeo. Entonces, si busca un mejoramiento estratégico y sustancialmente los resultados financieros, la subcontratación es una muy buena opción. La subcontratación tiene muchas ventajas clave entre las que destaco: mejora en la calidad, la experiencia y el conocimiento, acceso a las mejores prácticas operativas, acceso al talento, innovación de productos, optimización de la comercialización, ahorro de costos, entre muchas otras.