Administración Hotelera

Uno de los desafíos de la industria hotelera es llegar a armonizar las tareas operativas de las estratégicas. Lo que significa que el gerente general, el gerente de ventas y el gerente financiero y el departamento de reservaciones son  en conjunto todos responsables y deben enfrentar al unísono desafíos operativos como cuando necesitan trabajar en la fijación de precios, el posicionamiento y la impecable operación del hotel, cuidando el servicio al cliente y la eficiencia.

Este entorno multitarea y cultural sobrecargado, lleva a los hoteles buscar reclutar, querer contratar principalmente a personas con habilidades ambivalentes.  Sin embargo, para mejorar los resultados, los propietarios de hoteles deberían centrarse cada vez más en la contratación de especialistas o expertos en cada campo. Esto se logra contratando una empresa con la trayectoria y el expertise para el manejo eficiente de todos los campos.  Ese servicio se lo ofrecemos en Profimercadeo. Entonces, si busca un mejoramiento estratégico y sustancialmente los resultados financieros, la subcontratación es una muy buena opción. La subcontratación tiene muchas ventajas clave entre las que destaco: mejora en la calidad, la experiencia y el conocimiento, acceso a las mejores prácticas operativas, acceso al talento, innovación de productos, optimización de la comercialización, ahorro de costos, entre muchas otras.

Solicitar una Cotización
Administración hotelera

Varios de nuestros clientes satisfechos

Suscríbase a nuestro newsletter

Abrir Chat
¿Necesita ayuda?